Врачи традиционно работают самостоятельно. В отличие, например, от кабины самолета, здесь всего несколько вспомогательных систем. Кроме того, медицинские знания до сих пор хранятся в аналоговой форме книг и публикаций, что очень затрудняет их использование техническими системами. Ведь медицина – это область традиционалистов. По более или менее веским причинам доктору после обучения отводится некая «роль супергероя»: дальнейшее обучение, доказательство способностей и само лечение полностью в его руках.
Gero Strauss занимается разработкой систем для поддержки врачей с 2002 года. Сначала в операционной, а потом на консультации. Идея автоматизации, т.е. поддержки навыков человека для улучшения результата, является общим знаменателем всех систем. Точно так же соглашение предоставлять только действительно полезную поддержку и реализовывать ее на изначально низком уровне автоматизации. Потому что Штраус рано увидел риски самоуверенности и потери навыков из-за систем медицинской помощи.
хирургическая кабина OR1
Сегодня навигационная система показывает ЛОР-хирургу, где именно он находится в черепе. Алгоритмы предупреждения подают сигнал тревоги, если расстояние до потенциально опасной структуры, такой как мозговые оболочки или лицевой нерв, падает ниже критического. Это делает возможными вмешательства, которые ранее были невозможны или возможны только при большой травме из-за риска повреждения структур риска.Наилучшим примером является вскрытие лобных пазух через нос, которое возможно только с помощью навигационного , погнутый фрезерный станок без снятия частей носовой перегородки стал. Техника, представленная Штраусом как дренирование «DRAF IV», избавила многих пациентов от мучений, связанных с сильными корками и ограничением их обоняния.
С 2018 года «Менеджер хирургических процедур» дает хирургической и анестезиологической бригаде подробные инструкции по каждому этапу операционной. В повседневных ситуациях, таких как открытие дренажных путей или необычные ситуации, такие как сильное кровотечение, система помогает гарантировать, что ни один шаг не будет забыт, сохранять хладнокровие и снизить уровень стресса хирурга.
Медицинский кабинет 1
До сих пор в процедурном кабинете господствовал принцип «черного ящика». Врач один назначал обследования и делал выводы по результатам. Каждый врач брал с собой пациента в это путешествие очень по-разному: одни врачи сами по себе являются настоящими мастерами объяснения, другие могут объяснить шаги только непонятными иностранными словами или вообще не могут объяснить. Недостатки современной медицины особенно проявляются в повседневной жизни в смотровом кабинете: медицинские знания увеличиваются с каждым днем. Никто не в состоянии осмысленно обработать этот объем информации. Поэтому некоторые врачи работают с информацией многолетней давности, а в некоторых случаях уже опровергнутой. Именно здесь в игру вступает «Менеджер медицинских операций и решений». На основе «Справочника по медицинским операциям» система сообщает врачу, какие именно обследования являются основанием для обоснованного диагноза. Таким образом, пациент может в любое время оценить прогресс, а также помощь врача. Но гораздо больше того, MODM указывает в любой момент времени, какие шаги кажутся полезными и полезными, основываясь на знаниях в руководстве. Таким образом, у пациента всегда есть своего рода «второе мнение», что значительно улучшает доверительные отношения с врачом.